Сегодня воскресенье, 29.03.2020: публикаций: 499
Консультации. Опубликовано 18.09.2019 13:28  Просмотров всего: 1860; сегодня: 2.

Экспертиза, партнерство и другие ресурсы: когда спасают не деньги?

Экспертиза, партнерство и другие ресурсы: когда спасают не деньги?

По данным экспертов, рядовые граждане и состоятельные россияне наиболее активно жертвуют средства на помощь тяжелобольным детям и церковным организациям. Однако их вклад составляет лишь половину (52%) от суммы, которая ежегодно поступает на благотворительность. Кому же помогают частные, корпоративные, фандрайзинговые благотворительные фонды и социально ответственные ответственные компании? Кто поддерживает тех, на кого не слишком охотно жертвуют массовые доноры? К кому обратиться за помощью, если потерялся близкий человек или у ребенка обнаруживаются первые признаки ментальных нарушений? Представляем лучшие программы в области социальной защиты, поддержки людей в трудной жизненной ситуации, помощи нуждающимся и социально уязвимым категориям граждан.

Благотворительный фонд «В ответе за будущее» компании Amway реализует программу помощи приемным семьям и профилактики вторичного сиротства. Фонд привлекает специалистов из некоммерческих организаций, которые проводят для родителей индивидуальные и групповые психологические тренинги, обеспечивают поддержку в кризисных ситуациях, помогают справляться с острыми конфликтами.

Для некоммерческих организаций Фонд предусматривает и грантовую поддержку: НКО подают заявку с описанием своего проекта, направленного на помощь приемным семьям и гармонизацию детско-родительских отношений. Далее независимые эксперты совместно с Фондом «КАФ» оценивают проекты, лучшие из них получают финансирование. Так, за 6 лет было профинансировано более 130 проектов на общую сумму больше 140 млн рублей.

Кроме того, Фонд вместе с Институтом развития семейного устройства реализует проект «Всеобуч» по обучению специалистов по семейному устройству детей в регионах. Проект стал ответом на проблему рассогласованности действий различных ведомств, занимающихся вопросами по защите прав детей. Задача проекта - создать слаженную команду профессионалов, которая вместе работает на пользу ребенка. Для этого была создана единая программа обучения, позволяющая познакомиться с базовыми понятиями и ценностями, необходимыми для эффективной работы, а также запущен цикл вебинаров о детско-родительских отношениях с Людмилой Петрановской «О детях по-взрослому».

Программа «Уверенное начало» корпоративного фонда КПМГ направлена на достижение благополучия семей, где растут особые дети 0-36 мес. Услуги оказываются консультантами по раннему вмешательству на дому – в естественной среде ребенка. Программа помогает детям с тяжелым нарушениями развития (ДЦП, пороки развития ЦНС, генетические синдромы, нарушения слуха, зрения, эпилепсия, и другие заболевания, сопровождающиеся выраженными двигательными нарушениями).

За 2017-18 гг. было осуществлено почти 7000 визитов в семьи, 18 экспертов было привлечено для дополнительных консультаций только за первый год. С участием в программе уровень тревожности упал у 60% матерей, уровень поддержки вырос в 70.5% случаев, а число отказов родителей от ребенка приравнялось к нулю.

В результате удается добиться сокращения отставания в развитии у детей, предотвратить вторичные осложнения, больше детей могут пойти в детский сад – важный институт для детского развития и общение со сверстниками.

Родителям программа помогает снять постоянный страх за ребенка, тревогу и стресс, восстанавливает отношения с близкими и расширяет социальные контакты, учит отвечать на вопросы о ребенке, помогает вспомнить о профессии и выходе на работу, возвращает ощущение благополучности своей семьи (утраченное с появлением особого ребенка), способствует восстановлению отношений между супругами.

Образовательная программа «Шанс» БФ «Арифметика добра» позволяет детям-сиротам получить достойное образование: восполнить пробелы в знаниях по школьной программе и подготовиться к аттестационным экзаменам, развить навыки, необходимые для самостоятельной жизни после выпуска из сиротского учреждения (коммуникации, целеполагание, финансы, управление эмоциями и т. д.).

Программа состоит из нескольких компонентов: индивидуальное репетиторство онлайн, очные тренинги на soft skills, сопровождение сотрудником фонда, профориентация, образовательный кампус - 10 дней в августе.

Сильная сторона программы - индивидуальный подход к каждому учащемуся: автоматическое создание еженедельного расписания на основе графиков учителей и учеников; запуск урока прямо в браузере; контроль посещаемости; СМС-информирование учеников, учителей и кураторов о переносах и отменах уроков; внутренняя социальная сеть с профилями участников; общение учеников с учителями, другими учениками и менеджерами программы; рейтинг участников и баллы за достижения на портале; учет проведенных занятий для каждого учителя; автоматизированный документооборот и отчетность.

За 3 года в рамках программы было проведено более 67 000 онлайн-уроков, 223 тренингов для 1050 детей из 31 региона. В 2018 году по итогам в вуз поступили 56% участников программы.

Программы профилактики социального сиротства и укрепления семьи Благотворительного фонда «Детские Деревни-SOS» помогают родителям в заботе о своих детях и предотвращают социальное сиротство.

Реализация программы предусматривает профессиональное сопровождение семьи как мультиперсонального клиента. Помощь в рамках программы оказывается прежде всего детям из неполных семей, из семей, затронутых ВИЧ-инфекцией, детям, чьи родители злоупотребляют алкоголем/наркотиками или освободились из мест лишения свободы, детям, переживающим последствия комплексной психотравмы, детям из семей находящихся в сложной жизненной ситуации и детям с ОВЗ.

Фокус первых проектов был направлен на профилактику отказа от новорожденных и сопровождение детей первых трех лет жизни. Сейчас каждый год программы профилактики социального сиротства Детские Деревни–SOS сопровождают более 900 семей, в которых растут 1700 детей от 0 до 18 лет.

Команда программы оказывает семьям социально-экономическую, правовую поддержку, проводит психологические и педагогические консультации, а также предоставляет временное проживание в социальной гостинице для женщин с детьми. В итоге 80% детей сохраняются в родных семьях. Всего за время работы удалось сохранить семью более чем для 8000 детей.

Об эффективности работы Благотворительного фонда «Дорога к дому» компании «Северсталь» лучше всего говорят результаты: сегодня в Череповце менее 1% детей-сирот от общей численности несовершеннолетних - этот показатель ниже среднего по России. В основе работы команды - партнерство государства, общества и бизнеса для решения проблем социального сиротства и правонарушений несовершеннолетних в регионах присутствия компании.

Среди наиболее успешных программ фонда:

1) «Профилактика социального сиротства детей раннего возраста» и служба помощи матери и ребенку «С мамой». Если в 2009 году было заявлено 45 отказов от новорожденных, 32 из которых оказались предотвращены, то в 2019 число сократилось до 8 и 4 соответственно;

2) Оперативная психологическая помощь семье и ребенку по телефону доверия. Ежегодно специалисты линии отвечают более, чем на 5000 обращений;

3) Системная помощь приемным детям в семьях, а также детям и семьям в кризисной ситуации. В результате работы программы для почти 2000 детей сохранены безопасные условия проживания, у 1054 детей защищены законные права, а кроме того в 2018 году предотвращено 9 из 10 вторичных отказов от приемных детей.

Большую роль в работе фонда играет система показателей: команда учитывает не только количество и виды проведенных мероприятиях, но и качественные изменения в жизни клиента благодаря проведенным мероприятиям, а также влияние на ситуацию в городе, области (количество детей, сохраненных в семьях, количество подростков, не совершивших повторных правонарушений).

Фонд «Со-единение» уже более пяти лет поддерживает лиц с одновременным нарушением слуха и зрения — слепоглухих. Однако одной из наиболее успешных и значимых его программ считается Всероссийская перепись слепоглухих. Ее цель - выявить людей с одновременным нарушением слуха и зрения для формирования базы данных их потребностей и адаптации к ним программ фонда.

Особенного внимания заслуживает работа команды проекта с возникающими затруднениями, к которым относятся: трудности донесения информации до целевой аудитории; недостаточно активная отработка темы соцработниками и медицинскими работниками; нежелание родителей детей вешать на детей ярлык «слепоглухой»; непонимание дополнительных возможностей, которые это дает детям с тяжелыми множественными нарушениями развития; строгое обращение с персональными данными, не позволяющее сузить параметры поиска.

Команда в ответ на эти проблемы проводила разъяснительную работу; уходила от стратегии «по площадям» (чтобы каждый обратил внимание на слепоглухого рядом и рекомендовал ему пройти перепись) к стратегии «таргетирования» - через коммьюнити самих слепоглухих людей и т.п.; работала с государством – инициировала создание дополнительных соцгарантий, стимулирующих у людей интерес к получению статуса «слепоглухой».

Экспертные оценки на основе международных методик говорят, что численность слепоглухих в России составляет от 8000 до 12000 человек. В базе фонда в настоящий момент 4100 человек, но в планах к 2023 году переписать 8000 слепоглухих.

Благодаря программе у фонда и государства появляется реальная информация о количестве и характеристиках популяции слепоглухих людей. Теперь есть возможность: корректировать государственные программы социальной помощи; проводить научные исследования; оценивать потребность в педагогических кадрах и соцработниках; адаптировать программы фонда, чтобы они отвечали конкретным потребностям благополучателей и вели к изменению качества их жизни; использовать эту модель для работы с другими видами инвалидности.

Проект «Первый опыт» компании Янссен (фармацевтическое подразделение «Джонсон и Джонсон») направлен на профессиональную реабилитацию и возврат в социум пациентов с ограниченными возможностями здоровья, в том числе с психиатрическими расстройствами.

В рамках проекта проводится поэтапная трудовая реабилитация с последующей интеграцией в социум и сопровождением в условиях реального производства. 10 предприятий стали партнерами программы, предоставив пациентам с психиатрическими расстройствами (преимущественно шизофренического спектра, не имеющих инвалидность) трудовые условия для прохождения профессиональной подготовки. Например, на базе Психиатрической клинической больницы № 1 им. Н.А. Алексеева партнеры стали работать с пациентами с психиатрическими расстройствами. После прохождения специальной подготовки сотрудники больницы приняли участие в программе в качестве наставников. Предварительный отбор кандидатов для участия в программе осуществляла группа психологов, трудовых реабилитологов, дефектологов и специалистов по работе с персоналом, которые проводили групповые и индивидуальные собеседования пациентов. В результате 60 пациентов успешно прошли стажировку, 4 получили предложение о трудоустройстве с места стажировки, 2 трудоустроились самостоятельно.

Билайн совместно с отрядом «Лиза Алерт» с 2010 года строят систему поиска пропавших людей. Так, в 2012 году мобильный оператор открыл горячую линию для помощи в поиске детей: предоставляет бесплатную сотовую связь и безлимитный интернет лидерам волонтерского движения в каждом регионе. Благодаря этому поиски всегда стартуют оперативно и потерявшихся людей удаётся спасти быстрее.

В декабре 2017 года Билайн запустил сервис SMS-рассылок о поисках пропавших людей «Потеряться — не значит пропасть». Он помогает быстро привлечь к поискам как можно больше людей, находящихся рядом. Благодаря этому более 90% поисков успешны. В систему поиска входят также «Островки безопасности» (потерявшийся ребенок или страдающий потерей памяти пожилой человек могут обратиться за помощью в любой салон «Билайн». Сотрудники офиса свяжутся со полицией, скорой помощью и семьей, если у обратившегося за помощью будут контакты родственников, а также сообщат в поисково-спасательный отряд «Лиза Алерт»), использование искусственного интеллекта для поиска людей на снимках с дронов, машинное обучение (геолокация, облачные сервисы) и др.

Материал подготовлен по итогам бенчмаркинг-сессии проекта «Репозиторий лучших практик в сфере благотворительности», реализуемого Ассоциацией крупнейших в России благотворительных и грантодающих организаций «Форум доноров» при поддержке Фонда президентских грантов.

Череповец Вологодской области является моногородом в соответствии с официальным перечнем моногородов, утвержденным Правительством Российской Федерации. Моногород - населенный пункт, экономическая деятельность которого тесно связана с единственным (градообразующем) предприятием или группой жестко интегрированных между собой предприятий. Развитие моногородов России предусматривает меры по диверсификации экономики, развитию социально-экономического положения и улучшению городской среды.

Тематические сайты: Бизнес-словарь, Благотворительность, спонсорство, волонтерство, Социальный бизнес
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты моногородов субъектов РФ: Вологодская область - Череповец
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Ассоциация грантодающий организаций "Форум доноров" — 35 публикаций. Вы можете направить ньюсмейкеру обращение, заявку
Сайт: www.donorsforum.ru
Поделиться:
Ваше мнение
Как пандемия коронавируса реально отражается на бизнесе или виде экономической деятельности которые вы ведете или которых касаетесь?
 Существенно негативно
 Скорее негативно
 Пока никак
 Скорее позитивно
 Существенно позитивно
Предложите опрос